Probleemstelling:

Op de arbeidsmarkt zullen in de komende jaren steeds minder mensen er voor kiezen om te (blijven) werken in de zorg. Wanneer hier niets aan wordt gedaan zal de kwaliteit van de zorg onder steeds grotere druk komen te staan. Deze druk loopt ook op omdat de zorgvraag vanuit demografische redenen steeds verder zal toenemen.

Naast het laten toenemen van de instroom aan arbeidskracht, moet ook gewerkt worden aan het vitaal houden of waar nodig vitaal maken van de huidige arbeidscapaciteit. Op dit moment gebeurt dit binnen de participerende instellingen van het Transmurale Netwerk dit onvoldoende en ongecoördineerd.

Doelstelling:

Het project Vitaliteit heeft verschillende doelen:

1.       de ongewenste uitstroom van medewerkers, vanwege fysieke of motivationele problemen, uit de zorg te beperken

2.       de productiviteit van de medewerkers te vergroten

3.       fondsen verwerven om de kosten te dragen

Resultaten:

1.           3000 medewerkers hebben voor q3 2009 een workability index ingevuld.

2.           Elke participerende organisatie heeft vitaliteitsbeleid, eventueel gekoppeld aan levensfasebewustpersoneelsbeleid, geformuleerd voor het einde van 2009. Medewerkers waarderen dit specifieke beleid met minimaal een 7 (op een schaal van 10)

3.           1000 medewerkers voor eind 2009 hebben de basistraining ‘Zorgen voor Jezelf’ gevolgd, waarin met name de eigen verantwoordelijkheid en assertiviteit worden benadrukt. Medewerkers waarderen deze training met minimaal een 8 (op een schaal van 10)

4.           1000 medewerkers hebben voor eind 2009 specifieke levensfasegerichte vitaliteitsblokken gevolgd. Medewerkers waarderen deze training met minimaal een 8 (op een schaal van 10)

5.           150 managers zijn getraind voor q3 2009 in het tot uitvoering brengen van vitaliteitsbeleid in hun directe werkomgeving