Probleemstelling:

Op de zorgarbeidsmarkt zullen in de komende jaren steeds minder mensen ervoor kiezen om te (blijven) werken in de zorg. Als hier niets aan wordt gedaan zal de kwaliteit van de zorg onder steeds grotere druk komen te staan. Deze druk loopt om demografische redenen, door vergrijzing en ontgroening, steeds verder op.

Naast het beperken van de ongewenste uitstroom, moet ook gewerkt worden aan het laten toenemen van de instroom aan arbeidskracht. Op dit moment gebeurt dit binnen de participerende instellingen van het Transmurale Netwerk onvoldoende en ongecoördineerd.

Het is lastig aansluiting te vinden bij activiteiten die uit landelijke en/of provinciale instanties worden georganiseerd of aangeboden. Hierdoor is het uitvoerende gedeelte van de arbeidsmarktcommunicatie, dat ook onderdeel uitmaakt van dit project, veelal op haar eigen beperkte capaciteit aangewezen. Dit bemoeilijkt het effectief bewerken van die mensen die mogelijk als arbeidskracht in de zorg aan de slag zouden willen.

Dit terwijl op kritische plekken nu al echte tekorten zichtbaar worden. Vanwege het gebrek aan coördinatie en gericht beleid overvallen dit soort tekorten ons op het ogenblik.

Doelstelling:

Het project Werving en Promotie heeft verscheidene doelen:

1.       het vergroten van de instroom van zorgmedewerkers in onze instellingen op basis van doelgerichte arbeidsmarktanalyse. Op basis van deze analyseanalyse op een effectieve en (kosten)efficiënte wijze beleid omgezet kan worden in gerichte wervings- en promotionele activiteiten. Dit moet dus gebeuren op basis van:

a.              probleemanalyse

b.              doelgroepbepaling

c.               kennis van de effectiviteit van de in te zetten middelen en mogelijkheden

2.       Landelijke initiatieveninitiatieven op het gebied van imagobevordering vertalen naar onze instellingen.

3.       Fondsen (laten) verwerven om de arbeidsmarktcommunicatie vorm te geven in onze regio.

4.       Het project heeft tot doel deze activiteiten daadwerkelijk uit te voeren en de gewenste uitkomsten te realiseren. 
 

Resultaten:

1.       Uitgevoerde analyse van ons zorgsegment van de arbeidsmarkt (voor een belangrijk deel al wel op streek en/of te verkrijgen via STAG-Rijnstreek). Met antwoorden op o.a. de volgende vragen

a.              Wat is de zorgvraag van onze klanten in 2011? Welke differentiaties zijn hierin te onderkennen? Qua niveau, qua zorgrichting etc.

b.              Wat is de voorspelde instroom uit de diverse zorgopleidingen in onze regio?

2.       Uitgevoerde analyse van de effectiviteit van de middelen

3.       Opgemaakte inventarisatie van de huidige arbeidsmarktinterventies van de afzonderlijke instellingen, inclusief inzicht in de daarbij behorende kosten en ingezette menskracht.

4.       Opgemaakte inventarisatie van de regionale, provinciale en landelijke campagnes op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en werving in de zorg

5.       Op basis van deze analyses en inventarisaties ontvangt het bestuur van het Transmurale Netwerk een voorstel om al dan niet gezamenlijk (of in clusters) dit probleem ter hand te nemen. In dit voorstel moet opgenomen zijn:

a.              Kosten

b.              Te behalen resultaten

c.               Personele en financiële inspanning van de afzonderlijke instellingen

d.              Project- en procesmatige ten aanzien van de uitvoering van het geformuleerde beleid.